بناء وإدارة مكتب إدارة مشاريع مرتكز على القيمة والفعالية – PMO Powerhouse Master Class
Start on :
بناء وإدارة مكتب إدارة مشاريع مرتكز على القيمة والفعالية – PMO Powerhouse Master Class
كيف تؤسس وتدير مكتب إدارة مشاريع يحقق نتائج حقيقية ويعزز القيمة المؤسسية؟
مكتب إدارة المشاريع (PMO) يجب أن يكون محرّكا استراتيجيا، وليس مجرد وحدة تقارير. في هذا الماستر كلاس، ستتعلم كيفية تأسيس، هيكلة، وإدارة مكتب إدارة مشاريع فعال يدعم نجاح المؤسسة. ستتعرف على وظائف المكتب، العمليات الأساسية، إدارة الأدلة التوجيهية، والتواصل مع أصحاب المصلحة لضمان تحقيق قيمة مستدامة.
جلسات البرامج المتقدمة ليست مجرد نظريات، بل خلاصة أكثر من 20 عاما من الخبرة العملية في قيادة مكاتب إدارة المشاريع المؤسسية، وتمكين التحولات الاستراتيجية، والاستشارات التنفيذية للشركات الكبرى.
4 جلسات رمضانية مسائية - بمجموع 8 ساعات
أهم الفوائد:
✅ تحديد دور الـ PMO كمُمكّن استراتيجي وليس مجرد جهة رقابية.
✅ تأسيس الوظائف والعمليات الأساسية التي تضمن الكفاءة والحوكمة.
✅ إدارة الأدلة التوجيهية والإجراءات لضمان الاتساق والتطوير المستمر.
✅ استراتيجيات تواصل وإدارة أصحاب المصلحة لكسب دعم الإدارة التنفيذية.
✅ إثبات القيمة المؤسسية للـ PMO من خلال نتائج قابلة للقياس وتطوير مستمر.
المنهجية:
أطر عمل عملية لمكاتب إدارة المشاريع، استراتيجيات فعّالة للتواصل مع أصحاب المصلحة، وتدريبات تطبيقية بناءً على مكاتب إدارة مشاريع ناجحة في مختلف القطاعات.
ميزة حصرية:
🎁 جلسة فردية لمدة ساعة متاحة خلال 6 أشهر بعد إتمام الماستر كلاس، لمساعدتك في تطبيق استراتيجيات PMO داخل مؤسستك بفعالية.
💰 السعر الأصلي: 1600 ريال سعودي – 435 دولار أمريكي
🔥 السعر المخفض لفترة محدودة: 699 ريال سعودي – 189 دولار فقط! 🚀
📌 خصومات خاصة للمجموعات!
📲 تواصل معنا للاستفسار وطلب خصومات المجموعات عبر واتساب: اضغط هنا
معلومات
